基本方針

「今、繋がり 未来へ継ぐ」
～事業継承ステップ１／３・ポジティブスパイラル～

昨年は、静岡にグループ会社が一社誕生し、物流応援団グループとして4社になりました。これは単に規模の拡大を目的としたことではなく、グループ会社全部のシナジー効果を目的としています。(例えば、燃料や車両の価格統制、既存顧客へのサービス拡充等)そして、もう一つ大きな目的としては、事業継承の為のステップであるということ。次世代の経営幹部、リーダーの人達が主体性をもって意思決定し行動していく為に、これまでのトップダウン体質からの脱却の為に代表である私の手出しを徐々に控えていく、静岡はその為の事業展開でもあります。されど、放任ではなく、私が幹部達(部長、拠点長)とこれまで以上にしっかり繫がり、そして、幹部達が部下であるリーダー、更に社員さんたちとしっかり繫がること、そうしなければ、事業継承は成立しません。代表～幹部～リーダー～社員が日々しっかり繫がり一枚岩になることが事業継承を成功させるファクターです。第55期方針「今、繋がり 未来へ継ぐ」は、そんな思いを込めたものです。第55期は事業継承に向けてのキックオフです。55期ステップ１/３、56期ステップ2/３、57期ステップ３/３と

位置づけ、第58期4月1日付で社長のバトンを後進へ渡すことをここに宣言します。

その為に全員が常に意識することは、ポジティブスパイラルの4つの歯車を皆で回すことです。皆でしっかり情報共有と意思統一を図りポジティブスパイラルを創って参りましょう。