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社員総会で一同に会す

昨日は我が社の社員総会。
毎年この日、新年度スタート直前に情報共有と意思統一を目的とし、正社員全員が一同に会する年に一度の重要な時間。今回は第50期という節目でもありますので、地元の施設で600人のホールを借りて、しっかりソーシャルディスタンスとコロナ対策をとり開催。49期を無事に終えることができる御礼と労いの気持ちを伝えさせてもらい、更により良い職場、より良い待遇にしていく為に次年度の方針、目標、計画を伝えました。テーマのキーワードは「強化と進化」。運行管理体制の強化と輸送形態の進化をどのように行なっていくのか、待遇の向上にも触れながら、目標と方法を具体的に伝え、その為にデジタルツールを活用した情報共有もしっかり図っていくことも伝え、その後は管理本部方針、各センター方針と、各担当幹部もしっかり伝えてくれました。その後は、辞令交付、各部門の表彰、皆を沢山労い賞賛し、無事に終えることが出来ました。

安全祈願

新年の安全祈願を兼ねた社内リーダー研修。
コロナの影響で例年とは趣の違う形で執り行いました。
例年は、リーダー全員で研修後、熱田神宮参拝~決起
会で盃を交わすのですが、今年は事前に神宮へ参り
各事業所の御札を受け取りその御札を社内にて掲げ、
全員でその御札に向かって安全祈願を実施。
安全祈願の後、全員が新年の抱負発表を行い
その抱負に対して、代表より一言ずつエールコメントを
いただきました。今年も元氣と安心を念頭に安全運行に
努めてまいります。

下期リーダー総会開催

昨日は、我が社の下半期リーダー総会。
3月末には新年度スタート直前に全社員一同に会して
社員総会を行ない、この時季は幹部管理職全員で上半期
を振り返り、残り半年の課題を確認し意思統一をはかります。
20名のリーダーが集い、上期の振り返りと下期の課題を
全員が発表しました。

成長

月に一度のリーダーを対象とした社内研修「マイラップ」 開催地は隔月(一宮・岡崎)で、各センターのリーダーが集結します。 経営理念や方針をもとに立て年間計画から月間計画に落とし込み、 “決めたことをキチッとやる“ そして “習慣化するまで“ 一所懸命取り組んでいます。            

人命救助(AED講習)

岡崎物流センターにAEDが導入されました。 それに伴い使用法方、操作方法を学ぶためのAED講習会を開催し 管理者及び多くのパートさんが参加しました。 出番のないことが一番ですが、「命を守るため」 一人ひとり真剣に取り組みました。          

納車式

一宮物流センターにて納車式が行われました。 連日の梅雨空の中、安全祈願に相応しいお天気になりました^^          

リアルには敵わない

コロナの影響で時代の流れが変わり、このところは、リモートでのセミナーや
打ち合わせ増えてます。っが、リアルには敵わないと感じたのが、先日開催した
自社内での新人ドライバー研修。10名の参加者全員が、手前味噌でありますが、
みんな素晴らしい社員で、約5時間を終始真面目な受講姿勢で取り組んでくれました。

全員合格目指して

運行管理者試験に向けオンライン研修受講中。 我が社からも3名が参加。 真剣な面持ちで取り組んでくれています。  

空気清浄機9台新規導入!

コロナコロナといまだに余波が続いています。 当社ではその対策の一環として新たに空気清浄機を導入。 従業員にも顧客にも安心できる職場を目指していきます。

頼むよ、相棒!

本日納車式。実際にこの新車を担当するドライバーさんも参加。 何度やっても身が引き締まります。